A defined engagement

五天，把想法變成可測試的原型

不確定想法可不可行？五天內我們陪您做使用者研究、設計與測試，確認方向後再投入開發。

什麼是設計衝刺

激發創新、收斂想法。做出提升使用者體驗的原型，再用快速的市場測試驗證概念。

五天完成一次設計衝刺，做出新產品、新功能或改良，省下時間也省下金錢。

這套方法經全球頂尖創新團隊驗證，能提高專案成功的機會。

凝聚團隊、統一目標，從發想到真人使用者驗證原型，一起做出突破性的成果。

把想法送上市場，不拖延、不自我感覺良好，讓產品快速上線。

節奏快、QA 頻繁，能壓低成本，也避開做出沒人會用的功能。

定義挑戰、設定目標、找出解決方案可能的著力點。第一天結束，團隊會聚焦在一個真正值得解決的問題上。

收集點子、投票、留下最強的方案。畫出故事板、勾勒原型，讓概念在打開設計工具前，就先在紙上成形。

衝刺週節奏

衝刺從週一進行到週五：先釐清挑戰、選定方向、做出原型，週四找五位真實使用者測試，週五再把他們的回饋整理成下一步行動。

週一
理解問題
定義挑戰、設定目標，並找出解決方案能發揮作用的切入點。第一天結束時，團隊會聚焦在一個真正值得解決的問題上。
一項挑戰，搭配一個可衡量的目標
週二
研究與發想
蒐集點子、投票，留下最有力的方向。畫出故事板、勾勒原型輪廓，讓概念在任何人打開設計工具之前，就先在紙上成形。
一份經投票選定的故事板與原型規劃
週三
設計與製作原型
動手做出原型，把草圖變成使用者可以點擊操作的畫面。在這裡先打磨，能在真正投入開發前降低風險。
一份可直接拿去測試的擬真原型
週四
找真實使用者測試
把原型放到五位使用者面前，仔細觀察他們的反應。整個團隊親耳聽見同一份回饋。
五場使用者訪談的第一手回饋
週五
分析與規劃
我們一起檢視這五場測試，區分哪些奏效、哪些不然，再把發現轉化成下一步，讓開發從正確的方向啟動。
團隊有共識的明確下一步

使用者實證回流到下一個產品決策

你帶走的是一份原型、第一手回饋，以及對下一步該做什麼有共識的團隊。